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　　2月22日下午，七星測試黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳發(fā)軍組織召開懇談會，與一線員工面對面、心貼心，認(rèn)真傾聽大家的內(nèi)心真實想法，詳細(xì)了解一線“急難愁盼”。

　　會上，7名員工重點圍繞管理提升、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、業(yè)務(wù)拓展等推動公司高質(zhì)量發(fā)展主題，充分發(fā)表個人的意見和建議，還提出了進(jìn)一步細(xì)化完善薪酬考核體系與加強培訓(xùn)交流的希望。

　　陳發(fā)軍現(xiàn)場一一進(jìn)行回復(fù)答疑，并認(rèn)真記下大家的意見和建議。

　　會議指出，懇談會不但是公司管理者與一線員工面對面深入溝通交流的橋梁紐帶，而且是一次深度感知員工“四感”的契機(jī)。要以懇談會為契機(jī)，充分發(fā)揮支部在生產(chǎn)經(jīng)營工作中調(diào)節(jié)員工思想、強根鑄魂、凝聚人心、鼓舞士氣的作用，以活動引領(lǐng)、制度引領(lǐng)、服務(wù)引領(lǐng)、價值引領(lǐng)，持續(xù)激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

　　會議要求，針對一線員工提出的意見和建議，要分類建立臺賬、實行閉環(huán)管理。下一步，要繼續(xù)加強溝通交流，切實提高管理質(zhì)效，創(chuàng)造良好干事氛圍，持續(xù)凝聚改革發(fā)展“人心力量”，扎實推動高質(zhì)量發(fā)展。