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　　2月22日下午，七星測(cè)試黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳發(fā)軍組織召開(kāi)懇談會(huì)，與一線員工面對(duì)面、心貼心，認(rèn)真傾聽(tīng)大家的內(nèi)心真實(shí)想法，詳細(xì)了解一線“急難愁盼”。

　　會(huì)上，7名員工重點(diǎn)圍繞管理提升、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、業(yè)務(wù)拓展等推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展主題，充分發(fā)表個(gè)人的意見(jiàn)和建議，還提出了進(jìn)一步細(xì)化完善薪酬考核體系與加強(qiáng)培訓(xùn)交流的希望。

　　陳發(fā)軍現(xiàn)場(chǎng)一一進(jìn)行回復(fù)答疑，并認(rèn)真記下大家的意見(jiàn)和建議。

　　會(huì)議指出，懇談會(huì)不但是公司管理者與一線員工面對(duì)面深入溝通交流的橋梁紐帶，而且是一次深度感知員工“四感”的契機(jī)。要以懇談會(huì)為契機(jī)，充分發(fā)揮支部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中調(diào)節(jié)員工思想、強(qiáng)根鑄魂、凝聚人心、鼓舞士氣的作用，以活動(dòng)引領(lǐng)、制度引領(lǐng)、服務(wù)引領(lǐng)、價(jià)值引領(lǐng)，持續(xù)激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

　　會(huì)議要求，針對(duì)一線員工提出的意見(jiàn)和建議，要分類建立臺(tái)賬、實(shí)行閉環(huán)管理。下一步，要繼續(xù)加強(qiáng)溝通交流，切實(shí)提高管理質(zhì)效，創(chuàng)造良好干事氛圍，持續(xù)凝聚改革發(fā)展“人心力量”，扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。